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导购最怕顾客问的问题,只有5%的人回答对了!

文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2018-10-17 14:15:00

 100个人心中有100个价格,那如何让顾客认同你的价格?

 

 

门店遇到客户最多的一句话:这个多少钱,这个怎么卖,接下来就是,你们太贵了!这句话让导购员太头痛,怎么破解!

 

谈价格是门大学问,如果价格谈得好,顾客满意导购成交,下面我们来一起学习下吧:


 

 

如何不被“价格”问题困扰?

 

价格谈判是一门大学问,导购人员每天都会遇到,处理好价格谈判问题需要注意以下几个方面:

 

1、不要被顾客的购买习惯吓倒

 

俗话说“买家没有卖家精”,顾客不知道产品价格中包含的成本和利润等要素,为了不吃亏就会大幅度讲价,无论导购说什么,都以“太贵了”挡回来,这已经成为了消费者的习惯,导购人员不要被顾客的这种习惯吓倒。

 

2、不要抱怨顾客随便砍价

 

有些导购听到顾客随便砍价就会抱怨,其实消费者并不知道产品的价格底线和成本底线,不知者不怪罪,随便砍价不是消费者的错。

 

3、提高价格应对能力,增强价格信心

 

价格应对能力是导购人员应具备的重要能力。导购要清楚产品价格所对应的价值,明白产品的卖点、优势和差异化,对产品价格有信心。

 

价格信心来源于三个比较:

 

一是和产品成本相比较;

二是与同行的产品相比较;

三是从硬件、软件、服务态度、产品质量上相比较。

 

 

 

如何让顾客觉得“不贵”』

 

耳听为虚,眼见为实,看上去值才是真的值。顾客最相信的是自己的眼睛,因此产品要想卖出好价钱,就要让顾客觉得“值”。

 

1、让店铺看上去“值”

 

让店面看上去“值”表现在以下几个方面:门头形象,店铺的装修要到位;门头干净,店铺和样品要整洁、干净;灯光、软装到位,真的就是一个温馨的家感觉;导购的精神面貌积极向上。

 

【要点提示】

 

门头形象良好,橱窗要到位;

门头、门口干净整洁,有氛围;

导购精神面貌积极向上。

 

2、让导购看上去“值”

 

让导购看上去“值”包括两个方面:

 

第一,导购的精神面貌良好;

第二,导购的专业化程度要高。

 

对于专业化,形式比内容更重要,顾客判断导购是否专业,会从外表、穿着、道具、话术、微笑等方面考核。

 

 

3、让软装搭配看上去“值”

 

软装搭配是一门大学问,强调“生动化”、体验化。技巧还包括灯光的使用、POP海报的使用、堆头的使用、中岛的使用以及道具元素的衬托等。

 

4、让道具看上去“值”

 

导购要学会使用道具营销,即使用相应的道具衬托和证明产品的价值。道具包括产品手册、客户的留言和表扬信等。

 

5、让话术听上去“值”

 

话术营销非常重要,“特、优、利、证”是话术营销中常用的一种方法。

 

 

 

价格应对实战策略

 

1、价格一定让你满意

 

当顾客刚刚接触导购,对产品还不是非常了解,就与导购谈价钱的时候,导购可以使用这句话术。

 

当顾客看到产品价格标签后依然询问导购价钱时,说明顾客觉得产品价钱有点贵,想和导购确认一下,如果导购就事论事,回答产品价格,就是不科学的做法。

 

应该说“价格一定让你满意”,这样回答的好处是,顾客不会因为价格问题与导购谈崩,谈判还能进行下去。随着顾客对产品的需求越来越强烈,对价格的敏感度就会下降。

 

 

2、进行价值塑造

 

价值塑造得越成功,顾客的满意度越高,成交的可能性就越大。进行价值塑造时,导购可以增加产品的卖点、利用信息不对等因素或者其他因素给产品加分,比如先进的工艺、央视上榜品牌、板木定制等,告诉顾客产品值得这个价格。

 

3、节奏掌控

 

导购与顾客进行价格谈判时,一定不能先着急。比如,产品的标价是1080元,最终可以降到800元,导购可以分为三个梯度降价:880元、830元、800元。刚开始让步可以大一点,后来让步越来越小,掌握好让步的节奏。

 

导购每让出一小步,都要提出相应的条件,比如可以要求顾客常来,或者是介绍其他消费者;而且每让出一小步,都要死死地顶住,不能让顾客觉得还有讲价的空间。

 

4、让顾客看到努力

 

如果顾客觉得导购在价格让步中很轻松,就会进一步与导购进行价格谈判,因此,在价格谈判时,导购要通过语言、表情、肢体动作等让顾客觉得已经尽力了。

 

 

如何解决五类价格异议

 

 

第一类:认可产品,但觉得价格太高

 

 有些顾客认可产品,但坚持认为价钱太高。其实在本质上,产品“贵不贵”就是“值不值”的问题。因此遇见这种异议时,导购就要进行价值塑造,让顾客觉得产品有卖点。

 

如果已经进行了价值塑造,顾客依然觉得产品价钱高,导购就可以考虑给顾客一些小赠品或者其他服务项目。

 

第二类:挑剔产品,与其他产品比较

 

顾客如果总是挑剔产品,说明他属于分析型,导购此时要摆事实、讲道理、引用数据与顾客进行充分的沟通。

 

当顾客将产品与其他品牌进行比较时,导购不能贬低其他品牌,而应该找出产品的差异化,并且强调、放大该差异。

 

第三类:讨价还价是纠缠不清

 

当顾客总是在价格问题上纠缠不清时,导购要让顾客明白产品的价格底线不能再降了,还要照顾顾客的情绪,用小赠品进行贿赂。

 

第四类:以老客户为条件要求降价

 

有些顾客以老顾客为条件,要求进一步降低价格。店铺对于老顾客的优惠往往是比较大的,如果老顾客依然要求降价,导购可以在个人能力所及的范围内给顾客一些服务,并且提出其他相应条件,比如介绍其他顾客等,这叫做捆绑销售。

 

第五类:企图放弃赠品来降低价格

 

有些顾客宁愿舍弃赠品也要降低价格,此时导购一定不能妥协,因为一旦降价,就会导致老客户之间没有被公平对待。导购要让顾客明白,选择赠品比降价更有优势,因为赠品只有特定群体才能获得。


此文关键字:门店运营