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求职者涌向连锁,小宠物店怎么办?

文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2018-03-08 13:03:00

         三月,招聘旺季来临,宠物行业的老板们纷纷开始招贤纳士,壮大自己的团队,求职者们也在四处投递简历,寻找适合的工作。

        在与求职者的交流中,小编发现许多人都会问这样一个问题——“这家店是连锁吗?”,求职者的问题其实也就体现了他们的想法,于是我们不难发现,在现今的宠物行业里,求职者似乎更愿意选择向连锁店投递简历,这是什么原因呢?

宠物店运营

 

原因

        由于资本介入等原因,宠物行业的连锁越来越多了,比起个体经营的中小宠物店,他们具有明显的优势。

        首先,连锁在环境卫生等方面有一定的标准,对于整体年龄偏低的宠物行业求职者来说,具有很大的吸引力;

        其次,宠物行业目前还不成熟,连锁因为具备一定的资金支持,在求职者看来,工作薪资等各方面都更有保障

宠物店运营

 

        另外,连锁比起小宠物店具有更完善的培训与管理体系,如今许多求职者更在意自己是否能获得提升,以及发展空间如何。

        基于这些原因,求职者表现出这样的倾向也就完全可以理解了。

 

        我们都知道,宠物行业人才紧缺,流失又很严重,有限的求职者涌向连锁,小宠物店在面临市场被抢占的同时,招人也变得更加困难。

宠物连锁扩张迅速,强有力的招聘是必要保障

        目前我国的宠物市场仍有很大的发展空间,而连锁经营将是未来的发展趋势。2015年到2017年间,国内几家巨头新开和收购宠物医院总数接近2000家,瑞鹏、瑞派、芭比堂、安安、宠颐生等机构纷纷开足了马力,连锁规模从之前的几十家短短几年内发展到了上百家,这个新兴行业曾经看似遥远的千店连锁伟业似乎已经近在咫尺。

宠物店运营

2017年统计数据

 

        连锁的迅速扩张必然需要大量的人才支持,人才的缺失也是连锁急需解决的问题,于是各大企业除了培养人才之外,纷纷加大招聘力度,给出优厚的条件来吸引人才。

 

个体小宠物店优势难显,陷入招聘困境

        据网上数据统计,目前我国个体经营的宠物门店仍然占据整个市场的百分之七十左右,而人数少于5人、门店面积小于100平米的小宠物店占据了百分之五十多。

        小编调查了一下,许多小宠物店的生存经营状况并不十分乐观,每月的营业额大多在几千到四五万不等,受自身条件的限制,这些小宠物店也很难招到人壮大团队,扩大经营规模。而求职者,也很少会选择这类宠物店就业。

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        那么对于这些宠物店来说,陷入人才资源被抢占的困境,又该如何应对呢?

        在人才资源的争夺上,最要做好的就是招聘。许多连锁或大型宠物店会有专门的HR来做招聘工作,这是小宠物店所欠缺的,招人的重任一般都由老板亲自来负责了。

        然而,据宠才招聘顾问们的日常工作反馈,仍有不少宠物行业的老板没有意识到招聘的重要性:发布的职位信息不完善,对求职者无法产生吸引,求职者投递的简历不能及时查看反馈,错失了许多有意向的人才。下图这样的招聘信息,如果你是求职者,会选择投递简历吗?

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小编也看到有许多老板选择在微信群和朋友圈里发布信息招人,大多是在做无用功,甚至有人不能理解“招人还要花钱?”...

        宠物店的老板们毕竟不是专业的HR,缺乏招聘知识很正常,但切记,老板才是企业最大的人力资源负责人,现在市场竞争激烈,想要突出重围必须要提高意识。选择正规的招聘渠道,提高招聘效率;发布职位信息明确完整,突出自己的优势,有利于吸引求职者投递简历;当然最重要的还是抢占先机,求职旺季,如果能够及时查看简历,邀约面试快人一步,一定会有很大收获。

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        尽管连锁具备一定的优势,小宠物店并非没有优点。在小宠物店,求职者反而可以有更多的实践机会,更快地学习成长,也更能够直接接触到宠物店的经营管理,了解市场,积累经验。

 

        或许小宠物店比起连锁尚有诸多不足,但这并不代表小宠物店无法与连锁抗衡。只有多样化的市场才是充满活力的,小宠物店对此应有十足的信心,不仅要在人才竞争中抢占先机,也要不断完善自己。

        对于求职者来说,在找工作时更要明白,没有绝对的好坏,根据自身情况及职业规划,选择适合自己的工作,才是最好的。

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